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當(dāng)前位置
通過(guò)多年的工作經(jīng)歷和習(xí)慣在和農(nóng)工作一段時(shí)間以來(lái)和大家一起在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)銷售中學(xué)習(xí)到的和參加采購(gòu)會(huì)議等等,想對(duì)自己的成長(zhǎng)和認(rèn)識(shí)上做一下感想總結(jié)!
銷售方面:
首先是做人,要是個(gè)高尚的人。高尚,樂(lè)于助人的人銷售才會(huì)容易成功。
其次,為顧客考慮,就像為自己考慮事情一樣。即使,顧客暫時(shí)不需要購(gòu)買(mǎi),也要長(zhǎng)期做朋友,因?yàn)?,他是你的潛在客戶。不要,?duì)顧客,在銷售上死纏爛打,讓顧客煩你,就是你的不對(duì)了。但是,對(duì)顧客和潛在顧客長(zhǎng)期的關(guān)心是應(yīng)該的,比如:顧客或者潛在顧客的生日,節(jié)日等等,要問(wèn)候,或者送適當(dāng)?shù)亩Y物。
第三,要努力學(xué)習(xí)銷售和產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),真正為顧客考慮和周到的服務(wù),如果沒(méi)有專業(yè)知識(shí),也是沒(méi)有用的。
第四,堅(jiān)持,堅(jiān)持能產(chǎn)生奇跡。
第五,服務(wù),專業(yè)、熱情、周到的服務(wù)是銷售的一部分。
第六,臉皮要培養(yǎng)變厚,不要怕拒絕。成功是大量的失敗,積累起來(lái)的。記住失敗的量不夠,你就不會(huì)成功!
第七,公司和產(chǎn)品的選擇,也很正確,如果公司和產(chǎn)品,不過(guò)硬,你怎么努力也是枉然。
采購(gòu)方面:
采購(gòu)人一定熟悉采購(gòu)渠道,熟知產(chǎn)品性能,良好的身體狀況和職業(yè)道德,一定的采購(gòu)策劃能力。要做好采購(gòu)計(jì)劃,我個(gè)人而言,也就是平時(shí)你在采購(gòu)崗位上的基本功做的怎么樣,平時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)的資料積累和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)培養(yǎng)的基本做好,那這個(gè)計(jì)劃就輕松多啦。
1、了解清楚自己所要采購(gòu)的材質(zhì)和數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格。
2、對(duì)采購(gòu)材料的技術(shù)參數(shù)要數(shù)據(jù)清晰,建立文檔。
3、按自然月的消費(fèi)數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)相應(yīng)的單價(jià),供應(yīng)能力以及速度。
4、對(duì)比較特別和關(guān)鍵的環(huán)境和工藝要特別注意時(shí)間上能否滿足。(比如在運(yùn)輸過(guò)程要用的時(shí)間等)
5、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
6.若因時(shí)間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí),采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn),且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷售單,采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。
7.對(duì)于利潤(rùn)過(guò)低的銷售報(bào)價(jià),采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤(rùn)空間。
這些細(xì)節(jié)你把握了,寫(xiě)計(jì)劃就相當(dāng)于寫(xiě)周報(bào)一樣輕松啦。同時(shí)結(jié)合你自身的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),加上你對(duì)采購(gòu)的獨(dú)特見(jiàn)解及風(fēng)格,配上你的為人,這樣的計(jì)劃估計(jì)半個(gè)小時(shí)內(nèi)可以完成的。
對(duì)于采購(gòu)人員的選用方面:
過(guò)去一直比較重視的是“防止作弊,杜絕收授回扣”的觀念,因此“忠厚老實(shí)”是非常重要的條件。但是隨著采購(gòu)的重要性逐漸提高,采購(gòu)的復(fù)雜性也日益上升。它不再是拿錢(qián)買(mǎi)東面那么簡(jiǎn)單的事情,而變成了一門(mén)專業(yè),采購(gòu)工作不再是那些只具備忠厚老實(shí)品質(zhì)的人就能夠勝任的。
采購(gòu)人員必須具備與工作復(fù)雜性相適應(yīng)的素質(zhì)和能力,要通過(guò)專業(yè)化的工作和能力培訓(xùn)達(dá)到甚至超過(guò)與企業(yè)和市場(chǎng)要求相適應(yīng)的水平。因此,采購(gòu)人員要具備的內(nèi)容包括個(gè)人素質(zhì)與技巧、相關(guān)專業(yè)知識(shí)及采購(gòu)專業(yè)知識(shí)等方面,其中談判技巧是采購(gòu)人員需要通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐而掌握的一項(xiàng)基本技能。采購(gòu)人員的管理與發(fā)展作為企業(yè)或企業(yè)人力資源管理與發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,是保障采購(gòu)能力形成與培養(yǎng)、采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展的基本內(nèi)容,因此采購(gòu)人員的選用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。作為現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,選擇好的采購(gòu)人員主要考慮以下幾個(gè)方面:
1.品德方面
采購(gòu)工作沒(méi)有固定規(guī)則可循,加上采購(gòu)行為稽查困難,使得采購(gòu)工作是“良心工作”。因此,覺(jué)悟高、品行端正是一個(gè)采購(gòu)員應(yīng)有的基本素質(zhì),只有思想品德高尚,才能大公無(wú)私、克己奉公,處處為企業(yè)大局著想,不貪圖個(gè)人小利。在實(shí)際工作中,有許多采購(gòu)員拿回扣,要好處費(fèi),或借采購(gòu)之機(jī)游山玩水,造成企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用開(kāi)支過(guò)大,或采購(gòu)商品質(zhì)量低劣,給企業(yè)造成巨大損失。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,采購(gòu)人員做到以下幾點(diǎn):
?。?)志士不飲貪泉之水
采購(gòu)人員所處理的“訂購(gòu)單”就是金錢(qián),而采購(gòu)人員本身就是財(cái)富的代表。擁有采購(gòu)權(quán)的業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)被各種各樣的供應(yīng)商所包圍。無(wú)論是通過(guò)人際關(guān)系向采購(gòu)人員打起感情戰(zhàn),還是利用紅包、回扣等種種物質(zhì)條件進(jìn)行利誘,采購(gòu)人員都必須保持廉潔,不能以犧牲企業(yè)的利益來(lái)?yè)Q取個(gè)人財(cái)富的增加,君子愛(ài)財(cái),取之有道,違背法律道德的做法終將害人害己。企業(yè)在選擇采購(gòu)人員時(shí)一定要對(duì)候選人員進(jìn)行這一方面的考察。只有擁有正直人格的人才能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富,才是企業(yè)寶貴的人力資源。
(2)敬業(yè)精神
敬業(yè)精神同前一種要求一樣,也是從事任何工作的人員都必備的優(yōu)秀品質(zhì),采購(gòu)人員也不例外。大家都知道擁有敬業(yè)精神是做好本職工作的基本要求,再有才華的人也只有在這一精神的下才能做出成績(jī)。采購(gòu)人員敬業(yè)精神的好壞會(huì)直接影響企業(yè)供應(yīng)情況。良好的敬業(yè)精神可以保證企業(yè)供應(yīng)的穩(wěn)定,從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
?。?)承受困難的毅力
采購(gòu)工作是一項(xiàng)重要、艱巨的工作,要與企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人打交道,經(jīng)常會(huì)受到來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的“責(zé)難”,采購(gòu)人員具有應(yīng)付復(fù)雜情況和處理各種糾紛的能力,在工作中被誤解時(shí),能在心理上承受得住各種各樣的“壓力”。
?。?)虛心、誠(chéng)心、耐心
采購(gòu)人員和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中,采購(gòu)人員往往占據(jù)主動(dòng)地位,擁有局面的控制權(quán)。但是采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度一定要保持公平互惠,甚至要做到不恥下問(wèn),虛心求教,不可趾高氣揚(yáng),傲慢無(wú)理。與供應(yīng)商建立良好的合作伙伴關(guān)系過(guò)程充滿了艱辛,這要求采購(gòu)人員要有足夠的耐心,有良好的涵養(yǎng)。只有虛心和耐心地同供應(yīng)商談判,誠(chéng)心誠(chéng)意地與供應(yīng)商交往,才會(huì)換來(lái)對(duì)方的合作,達(dá)到我們的目的。
2.知識(shí)與能力
知識(shí)和能力既是相輔相成又是相互獨(dú)立的。知識(shí)是能力的強(qiáng)大后盾,能力是知識(shí)的反映。但是作為采購(gòu)人員,只有專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,參加實(shí)踐的能力才是為企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的根源。
?。?) 采購(gòu)人員應(yīng)具備的知識(shí)
① 政策、法律知識(shí)。政策、法律知識(shí)包括國(guó)家出臺(tái)的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專營(yíng)方向,維護(hù)國(guó)家與企業(yè)利益。
?、?市場(chǎng)知識(shí)。了解消費(fèi)者需要,掌握市場(chǎng)細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方面知識(shí),才能合理地選擇采購(gòu)商品的品種,從而保證采購(gòu)的商品適銷對(duì)路。
?、?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)包括談判技巧、商品知識(shí)(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的基本知識(shí)等,這是做好本職工作的關(guān)鍵,將有助于與供應(yīng)商的溝通,能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析,開(kāi)發(fā)新來(lái)源或替代品,有助于降低采購(gòu)成本。
④ 社會(huì)心理知識(shí)。了解客戶的心理活動(dòng),把握市場(chǎng)消費(fèi)者的心理需求,從而提高采購(gòu)工作的針對(duì)性。
?、? 文化基礎(chǔ)知識(shí)。這是其它知識(shí)的基礎(chǔ),一個(gè)文盲是干不好采購(gòu)工作的。
?。?) 能力素質(zhì)
知識(shí)不等于能力,國(guó)外心理學(xué)家研究表明,要辦好一件事,知識(shí)起的作用只有三月,而能力起的作用占3/4,可見(jiàn)能力更為重要。要干好采購(gòu)工作,采購(gòu)人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力,我們把采購(gòu)人員具備的能力歸納為:
?、?市場(chǎng)分析能力。分析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì),分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理,分析供貨商的銷售心理,從而在采購(gòu)工作中做到心中有數(shù),知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
?、?團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)與人協(xié)作的過(guò)程,一方面采購(gòu)人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)打交道,如與財(cái)務(wù)部門(mén)打交道解決采購(gòu)資金、報(bào)銷等問(wèn)題;與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)打交道,了解庫(kù)存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購(gòu)人員要與供應(yīng)商打交道,如詢價(jià)、談判等,采購(gòu)人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,為以后工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
?、?語(yǔ)言表達(dá)能力。采購(gòu)人員是用語(yǔ)言文字與供應(yīng)商溝通的,因此,必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購(gòu)的各種條件,如規(guī)格。數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,導(dǎo)致交易失敗。因此采購(gòu)人員的表達(dá)能力尤為重要,是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
?、?成本分析和價(jià)值分析能力。采購(gòu)人員必須具有成本分析能力,會(huì)精打細(xì)算。買(mǎi)品質(zhì)太好的商品,物雖美,但價(jià)更高,加大成本,若盲目追求“價(jià)廉”,則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此,對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià),要結(jié)合其提供回的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析,以便買(mǎi)到適宜的商品。
?、?前景預(yù)測(cè)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品的價(jià)格和供求在不斷變化,采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)市場(chǎng)上該種商品供給情況,如商品的價(jià)格、數(shù)量等。
3. 采購(gòu)人員應(yīng)具備的觀念
正確的采購(gòu)觀念是必須引導(dǎo)采購(gòu)人員按客觀規(guī)律辦事,提高采購(gòu)工作的質(zhì)量。我們認(rèn)為現(xiàn)代采購(gòu)人員應(yīng)具備的觀念有以下幾個(gè)方面:
(1)戰(zhàn)略觀念
即從企業(yè)大局出發(fā),把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),使采購(gòu)工作符合企業(yè)整體發(fā)展要求。
?。?)經(jīng)濟(jì)觀念
即在采購(gòu)過(guò)程中講究經(jīng)濟(jì)核算,提高購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益。盡量組織本地產(chǎn)品購(gòu)進(jìn),貨比三家,擇優(yōu)而購(gòu),精打細(xì)算,節(jié)省開(kāi)支。
(3)市場(chǎng)觀念
把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,調(diào)整市場(chǎng)變化趨勢(shì),善于抓住每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(4)競(jìng)爭(zhēng)觀念
競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然現(xiàn)象,在采購(gòu)過(guò)程中同樣充滿了競(jìng)爭(zhēng),既有采購(gòu)人員與供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng),又有與同行之間的競(jìng)爭(zhēng)。很顯然,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給采購(gòu)員的工作帶來(lái)壓力,因此,采購(gòu)人員要善于競(jìng)爭(zhēng),把競(jìng)爭(zhēng)的壓力轉(zhuǎn)化為搞好采購(gòu)工作的動(dòng)力。
?。?)服務(wù)觀念
采購(gòu)過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)服務(wù)過(guò)程。一方面為供應(yīng)商服務(wù),在采購(gòu)過(guò)程中著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,為供應(yīng)商提供力所能及的服務(wù),如提供信息、協(xié)助推銷、介紹新客戶等;另一方面,對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),采購(gòu)要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
?。?)創(chuàng)新觀念
創(chuàng)新觀念即出奇制勝,一方面在采購(gòu)過(guò)程中要有新招數(shù),如開(kāi)發(fā)新貨源或選擇更好的供應(yīng)商,以提高采購(gòu)工作的效率;另一方面也要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上獨(dú)辟溪徑,做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)”,從而使企業(yè)立于不敗之地。
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